中國黃金集(ji)團(tuan)有限公(gong)司黨(dang)委堅持把黨(dang)的(de)領導(dao)和黨(dang)的(de)建(jian)設貫(guan)穿于企業改革發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)各個方(fang)面，以高(gao)質(zhi)量黨(dang)建(jian)為企業高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)蓄勢賦能，在集(ji)團(tuan)上(shang)下形成了篤行不怠(dai)、砥礪(li)奮進、創(chuang)先(xian)爭優的(de)良(liang)好氛圍，凝聚起在全面深化改革進程中推動高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)磅(bang)礴力量，書(shu)寫下黨(dang)建(jian)引領嶄新篇(pian)章。

牢記初心使命 夯實黨建根基

踐(jian)行的第一(yi)原則(ze)——“第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)”。為建立健全貫(guan)徹習(xi)近平(ping)總書記(ji)重(zhong)(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)和(he)(he)黨(dang)中(zhong)(zhong)央重(zhong)(zhong)大決策部(bu)署閉(bi)環落(luo)實機(ji)制(zhi)，中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金集(ji)團黨(dang)委(wei)印發《中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金黨(dang)委(wei)深入(ru)學習(xi)貫(guan)徹落(luo)實習(xi)近平(ping)總書記(ji)重(zhong)(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)工作(zuo)制(zhi)度（試(shi)行）》，第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)召開黨(dang)委(wei)（擴大）會(hui)議及中(zhong)(zhong)心組(zu)學習(xi)研討，集(ji)中(zhong)(zhong)學習(xi)領會(hui)黨(dang)中(zhong)(zhong)央和(he)(he)國(guo)資委(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)會(hui)議精神和(he)(he)工作(zuo)部(bu)署，確保第一(yi)時(shi)(shi)間(jian)貫(guan)徹到底(di)、落(luo)實到位(wei)。

黨建(jian)(jian)(jian)凝聚力量(liang)的(de)(de)途(tu)徑——“引領示范(fan)”。中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)持續強化組(zu)織(zhi)體(ti)系制度、思(si)想(xiang)隊伍建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，用先(xian)進的(de)(de)管理及思(si)想(xiang)政治陣地凝聚起黨的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)偉(wei)力。堅持黨管干(gan)部(bu)、黨管人才。鞏固壯大主流(liu)思(si)想(xiang)輿論(lun)，借助(zhu)官方(fang)媒體(ti)平臺(tai)，利用自有宣傳(chuan)陣地，聚焦(jiao)黨的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和改革創新(xin)，講好中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金發(fa)(fa)展故(gu)事。加強精神文明建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，聚焦(jiao)生(sheng)產(chan)管理一(yi)(yi)線，發(fa)(fa)掘選樹典型，一(yi)(yi)批優(you)秀(xiu)黨員干(gan)部(bu)職工(gong)榮獲中(zhong)(zhong)央企業“兩(liang)優(you)一(yi)(yi)先(xian)”榮譽(yu)稱號。有效發(fa)(fa)揮群(qun)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織(zhi)橋梁紐帶(dai)作用，一(yi)(yi)批先(xian)進集(ji)體(ti)和個(ge)人脫穎而出，分別被(bei)授予(yu)“全(quan)(quan)國(guo)勞動模(mo)范(fan)”“全(quan)(quan)國(guo)三八紅旗手”“全(quan)(quan)國(guo)優(you)秀(xiu)共(gong)青團(tuan)(tuan)(tuan)干(gan)部(bu)”“全(quan)(quan)國(guo)巾(jin)幗文明崗”“全(quan)(quan)國(guo)青年安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)示范(fan)崗”，60多(duo)家勞模(mo)創新(xin)工(gong)作室在集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)全(quan)(quan)產(chan)業鏈上積極開展群(qun)眾性創新(xin)創效；選送優(you)秀(xiu)青年參加團(tuan)(tuan)(tuan)中(zhong)(zhong)央“青馬工(gong)程”培訓，群(qun)團(tuan)(tuan)(tuan)品牌(pai)更加響(xiang)亮(liang)。

建強基層組織 全面從嚴治黨

基(ji)層黨(dang)(dang)組織是黨(dang)(dang)的(de)全部工作和戰斗力的(de)基(ji)礎。把根基(ji)打牢，整個(ge)(ge)黨(dang)(dang)才(cai)能堅如磐石，各項(xiang)工作才(cai)能有序推(tui)進。推(tui)進基(ji)層黨(dang)(dang)組織“三(san)基(ji)”建設，提升黨(dang)(dang)建質量和實效，面臨的(de)難題不(bu)少。一(yi)個(ge)(ge)角度(du)、一(yi)種(zhong)辦法效果不(bu)突出，就(jiu)換另一(yi)個(ge)(ge)角度(du)、另一(yi)種(zhong)辦法。中(zhong)(zhong)國黃金集團針對基(ji)層黨(dang)(dang)建工作中(zhong)(zhong)面臨的(de)不(bu)同組織兼職(zhi)、不(bu)同問(wen)題，不(bu)斷探索破解之招。

健全組織(zhi)。嚴格落實“四(si)(si)同步”“四(si)(si)對接(jie)”，具備成立黨組織(zhi)條(tiao)件的143戶企業(ye)均(jun)已(yi)經建立黨組織(zhi)，基(ji)層黨組織(zhi)全覆蓋。

建(jian)立制(zhi)度(du)。建(jian)立各級(ji)黨(dang)組織書記(ji)抓黨(dang)建(jian)責任清單，逐級(ji)簽訂黨(dang)建(jian)責任書，開展黨(dang)組織書記(ji)述職。常態化(hua)落(luo)實(shi)領導(dao)班子成員黨(dang)建(jian)聯系點制(zhi)度(du)。嚴格落(luo)實(shi)組織生活(huo)會(hui)(hui)、民主評議黨(dang)員、“三(san)會(hui)(hui)一課”、主題黨(dang)日(ri)等制(zhi)度(du)。

精選人(ren)才(cai)(cai)。圍(wei)繞管理、技術、技能(neng)三(san)支人(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)建(jian)設，聚焦重(zhong)點項目(mu)、重(zhong)要區(qu)域(yu)，建(jian)立人(ren)才(cai)(cai)匹配政策(ce)、創新引(yin)才(cai)(cai)聚才(cai)(cai)模式(shi)，打造(zao)“人(ren)才(cai)(cai)飛地”試點，有(you)效解(jie)決黃金(jin)礦山(shan)人(ren)才(cai)(cai)短缺問題。博士后(hou)工作站暢通高層次人(ren)才(cai)(cai)“引(yin)育用留”渠道，2021年(nian)出站博士后(hou)全部在本企業留用。

加強培訓。選優配強基(ji)層(ceng)黨(dang)組織負(fu)責人(ren)，通(tong)過現場教學和網絡課堂雙向(xiang)(xiang)發力，開(kai)展(zhan)縱(zong)向(xiang)(xiang)貫通(tong)、橫向(xiang)(xiang)覆蓋的全層(ceng)級(ji)培訓，包括(kuo)黨(dang)委(wei)書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)、基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)書記(ji)、黨(dang)群部(bu)(bu)(bu)長、黨(dang)務(wu)骨干(gan)、普通(tong)黨(dang)員，以及各(ge)企(qi)業領導(dao)班(ban)子(zi)、集(ji)團總部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)門副職級(ji)以上(shang)人(ren)員在內的6000余(yu)人(ren)參加培訓，推動更多基(ji)層(ceng)干(gan)部(bu)(bu)(bu)知大局(ju)、轉觀念(nian)、明思路(lu)、促變革。

嚴(yan)格考核(he)(he)。嚴(yan)格落(luo)實全(quan)面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)主(zhu)體責任(ren)，印發《中國黃金黨(dang)委落(luo)實全(quan)面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)主(zhu)體責任(ren)清單》，進一步(bu)壓實各(ge)級黨(dang)組織主(zhu)體責任(ren)。完善(shan)黨(dang)建考核(he)(he)內容和(he)指標，規范考核(he)(he)程(cheng)序和(he)標準(zhun)，科學運用考核(he)(he)結(jie)果(guo)，把(ba)黨(dang)建考核(he)(he)結(jie)果(guo)與評先評優、干部評價(jia)任(ren)用相結(jie)合。

總(zong)(zong)結(jie)經驗(yan)(yan)。指(zhi)導推動各基(ji)層黨(dang)組織邊(bian)實踐邊(bian)總(zong)(zong)結(jie)，對行之(zhi)有效(xiao)的工作做法(fa)及時(shi)提煉，形成優秀案例(li)，促進相互學習(xi)借(jie)鑒；同時(shi)，以基(ji)層經驗(yan)(yan)指(zhi)導推動基(ji)層工作，加大全面從嚴(yan)治黨(dang)、深度(du)融合、示范黨(dang)支部(bu)創(chuang)建、“不忘初(chu)心(xin)、牢記使命”主題(ti)教育(yu)、黨(dang)史學習(xi)教育(yu)等經驗(yan)(yan)總(zong)(zong)結(jie)，總(zong)(zong)結(jie)推廣了一(yi)批可復制、可推廣的典型。

謀發展促融合 黨建經營雙提升

“圍繞中心抓(zhua)黨(dang)建(jian)，抓(zhua)好黨(dang)建(jian)促發(fa)展(zhan)”，中國黃金(jin)集團黨(dang)委始終堅持抓(zhua)黨(dang)建(jian)、促發(fa)展(zhan)、帶(dai)隊伍、聚力量，積極在黨(dang)建(jian)工作(zuo)與生產(chan)經營深(shen)度融合上進行(xing)探索。

中(zhong)國黃金(jin)集團嚴格落實(shi)“兩(liang)個一(yi)以貫(guan)之”要求，將(jiang)黨的(de)領導作(zuo)為(wei)建立現代(dai)企(qi)業制度(du)的(de)前提(ti)和(he)基礎，找準黨建工作(zuo)與生產經營的(de)內(nei)在關(guan)(guan)系(xi)和(he)邏輯聯系(xi)，以治理(li)體系(xi)融合為(wei)關(guan)(guan)鍵和(he)重(zhong)點，將(jiang)黨建深度(du)融入(ru)改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)全(quan)過(guo)程和(he)公司治理(li)各環節，并積極推(tui)進制度(du)化、規范化、程序(xu)化，有效保障了黨組(zu)織“把方(fang)向(xiang)、管大局、保落實(shi)”領導作(zuo)用(yong)、董事會“定(ding)戰(zhan)略、作(zuo)決策、防風險(xian)”核心功能作(zuo)用(yong)，經理(li)層“謀經營、抓落實(shi)、強(qiang)(qiang)管理(li)”指揮(hui)中(zhong)心作(zuo)用(yong)，切(qie)實(shi)把好改革(ge)(ge)發(fa)展(zhan)“方(fang)向(xiang)盤”，為(wei)企(qi)業高質量發(fa)展(zhan)提(ti)供強(qiang)(qiang)有力的(de)“紅(hong)色引擎”。

堅持以(yi)黨(dang)建賦能改(gai)革(ge)攻(gong)堅。中國(guo)(guo)黃金(jin)集團黨(dang)委(wei)以(yi)國(guo)(guo)企改(gai)革(ge)三年行動(dong)為契機，大刀(dao)闊斧推進(jin)改(gai)革(ge)，向改(gai)革(ge)要效(xiao)率、要效(xiao)益，厘清(qing)各治理主體權(quan)責(ze)邊界，完(wan)善黨(dang)委(wei)議(yi)事規則和“三重一大”決(jue)策制(zhi)度，“一企一策”制(zhi)定(ding)二級(ji)子企業(ye)授權(quan)放權(quan)事項清(qing)單，優化調整產權(quan)關系(xi)及管控(kong)體系(xi)，推動(dong)中金(jin)珠寶和中金(jin)輻照上(shang)市，積極引領(ling)中金(jin)建設板塊回歸主責(ze)主業(ye)與(yu)貿易板塊改(gai)革(ge)整合(he)提升，持續推進(jin)三項制(zhi)度改(gai)革(ge)，探索(suo)形成了(le)一套在完(wan)善公司(si)治理中加強(qiang)黨(dang)的領(ling)導的中國(guo)(guo)黃金(jin)實踐經(jing)驗。

堅持以黨建(jian)賦能創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)。中國黃金集團(tuan)黨委堅定(ding)實施創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動發展(zhan)戰略，不斷(duan)強(qiang)化和(he)構建(jian)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的四梁八柱，推進(jin)管理創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、模式(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、品牌創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、數智創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，截至目前，全集團(tuan)累計擁有高(gao)新(xin)技(ji)術企業40家，數量(liang)位居黃金行業之首(shou)。

堅(jian)持以(yi)黨建(jian)(jian)(jian)賦能央企(qi)(qi)擔當。中(zhong)國黃金(jin)集團(tuan)黨委從國家(jia)戰略和(he)國家(jia)安全的高度大力推進資(zi)源(yuan)生(sheng)(sheng)命線戰略，在提(ti)出(chu)“雙碳(tan)”目標后，統籌(chou)部署落實(shi)(shi)碳(tan)達峰碳(tan)中(zhong)和(he)任務，著力推動在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產中(zhong)實(shi)(shi)現降碳(tan)增效(xiao)。圍繞(rao)礦(kuang)業(ye)(ye)(ye)開發(fa)、黃金(jin)珠(zhu)寶設計研(yan)發(fa)與銷(xiao)售、貴金(jin)屬提(ti)純精煉、輻照加工、貿易、環保(bao)、城市(shi)建(jian)(jian)(jian)設、產業(ye)(ye)(ye)金(jin)融等領域，先后與二十多個省(sheng)市(shi)以(yi)及國資(zi)央企(qi)(qi)、科研(yan)院校(xiao)、兄弟單位深入交流(liu)，推動具備條(tiao)件的項(xiang)目落實(shi)(shi)落地，帶(dai)動區域經濟社會一體化發(fa)展，實(shi)(shi)現央地雙贏。積極響應(ying)“一帶(dai)一路”倡(chang)議，堅(jian)定實(shi)(shi)施“走(zou)出(chu)去”戰略，推動境外資(zi)源(yuan)獲(huo)取和(he)項(xiang)目建(jian)(jian)(jian)設，剛果（布）索瑞(rui)米二期順利投產，產出(chu)該國第一批(pi)銅板、鋅板、鋅錠。

闖關(guan)奪隘拓新局，正是揚(yang)帆搏浪時。展望(wang)未來，中(zhong)國黃(huang)金(jin)集團黨(dang)(dang)委(wei)將在黨(dang)(dang)中(zhong)央和(he)國資委(wei)黨(dang)(dang)委(wei)的堅(jian)強領(ling)導下(xia)，堅(jian)定不移推進(jin)全面從嚴治黨(dang)(dang)向縱(zong)深發展，進(jin)一步加強黨(dang)(dang)的建(jian)設，提升(sheng)黨(dang)(dang)員隊伍整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)，增強服務(wu)保障(zhang)生產經營的綜合能力(li)，以高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)黨(dang)(dang)建(jian)引領(ling)保障(zhang)企業高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發展，為(wei)奪取全面建(jian)設社(she)會(hui)主(zhu)義現代(dai)化(hua)國家(jia)新勝利而貢獻中(zhong)國黃(huang)金(jin)的新力(li)量(liang)。