集團公司權屬企業扎實開展調查研究??將“問題清單”轉化為“成效清單”（四）

第二批(pi)學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平新時(shi)代(dai)中國特色社會(hui)主(zhu)義思(si)想主(zhu)題(ti)教育啟動以來(lai)，集團(tuan)公(gong)司(si)權屬企業(ye)堅持問(wen)題(ti)導向(xiang)，堅持學習(xi)和(he)(he)運用“四下基層”工作經驗，深入(ru)踐行(xing)“深、實(shi)、細、準、效”五字訣(jue)，奔著問(wen)題(ti)去、盯著問(wen)題(ti)改，實(shi)打實(shi)研究(jiu)并提(ti)出解決問(wen)題(ti)的(de)思(si)路辦(ban)法和(he)(he)政策舉措(cuo)。中金(jin)黃金(jin)所屬企業(ye)努(nu)力將一張張“問(wen)題(ti)清(qing)單(dan)”轉化(hua)為(wei)“成效清(qing)單(dan)”，破(po)解企業(ye)發展(zhan)難題(ti)，著力推進(jin)公(gong)司(si)高質量發展(zhan)。

夾皮溝公司班子成(cheng)員(yuan)圍繞聚(ju)焦黨建引領(ling)、提質增效(xiao)(xiao)、目(mu)標導向、探礦(kuang)增儲、安全環保、風險防范、問(wen)題(ti)(ti)導向、民(min)生福祉等重點任務，確定7個(ge)重點課題(ti)(ti)，截至目(mu)前(qian)，領(ling)導班子成(cheng)員(yuan)通過召開(kai)座談會、專題(ti)(ti)會議(yi)、實(shi)(shi)地(di)調(diao)研(yan)、現場指導、個(ge)別訪談等方(fang)式共(gong)開(kai)展(zhan)調(diao)研(yan)18場次(ci)，共(gong)調(diao)研(yan)單位(wei)、部室(shi)24個(ge)，以(yi)扎實(shi)(shi)的作風解(jie)決問(wen)題(ti)(ti)、推(tui)(tui)進工(gong)作、提升(sheng)管理。通過調(diao)查(cha)研(yan)究，公(gong)司(si)找到(dao)了(le)破解(jie)難題(ti)(ti)“金鑰匙”。一是落實(shi)(shi)問(wen)題(ti)(ti)清(qing)單，履(lv)職(zhi)盡責促提升(sheng)。通過深入分析問(wen)題(ti)(ti)，找準癥結(jie)，制定對(dui)策，形(xing)成(cheng)了(le)一批(pi)破解(jie)難題(ti)(ti)、整改(gai)整治(zhi)的工(gong)作思路和措(cuo)施，針對(dui)調(diao)查(cha)研(yan)究發現的具體(ti)問(wen)題(ti)(ti)，認真制定問(wen)題(ti)(ti)清(qing)單，把“問(wen)題(ti)(ti)清(qing)單”變為“履(lv)職(zhi)清(qing)單”，能夠馬上改(gai)正的，做到(dao)立(li)行立(li)改(gai)，其余的制定措(cuo)施、方(fang)案和時間表，按計劃年底前(qian)完成(cheng)整改(gai)。二是堵塞工(gong)作漏洞，推(tui)(tui)動制度建設。著(zhu)力建立(li)健全常(chang)態長效(xiao)(xiao)機制，對(dui)反復出(chu)現的問(wen)題(ti)(ti)，做好完善機制、建章立(li)制的工(gong)作，補齊制度短板(ban)、堵塞工(gong)作漏洞，防止問(wen)題(ti)(ti)反彈。

河北大白陽公司黨總支結合領導班子分工(gong)，確定了“強(qiang)化政治(zhi)監督(du)，縱(zong)深(shen)推(tui)進全(quan)面從嚴(yan)治(zhi)黨的(de)(de)(de)研究(jiu)”“推(tui)進黨建與(yu)生產經(jing)營的(de)(de)(de)深(shen)度融合，著力(li)破(po)解企(qi)業發(fa)展(zhan)中遇到的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)和阻礙(ai)”“聚焦職工(gong)群(qun)眾急難(nan)愁盼問(wen)題(ti)，進一(yi)步增(zeng)強(qiang)職工(gong)群(qun)眾的(de)(de)(de)獲得感(gan)、幸福感(gan)、安全(quan)感(gan)”等6個調(diao)研課題(ti)，領導班子成員深(shen)入一(yi)線、車間、科室(shi)深(shen)入開展(zhan)調(diao)查研究(jiu)，掌(zhang)握發(fa)展(zhan)現狀，查找突出問(wen)題(ti)，調(diao)研發(fa)現問(wen)題(ti)19個，并制定整(zheng)改措施22條，有針對性地完善制度、強(qiang)化措施、推(tui)動工(gong)作(zuo)(zuo)。如選(xuan)冶廠(chang)結合實(shi)際(ji)情(qing)況，加(jia)強(qiang)與(yu)相關(guan)院所的(de)(de)(de)協作(zuo)(zuo)，提升(sheng)采礦(kuang)效(xiao)率、提升(sheng)選(xuan)礦(kuang)回收(shou)率，加(jia)大技術改造(zao)力(li)度；組織好相關(guan)專項培訓(xun)，形成長效(xiao)機制；重點做好巷道標準化、安全(quan)確認、頂板分級(ji)管(guan)理、臺賬管(guan)理等工(gong)作(zuo)(zuo)；根據不同(tong)崗位及職稱級(ji)別，制定出合理的(de)(de)(de)分配(pei)方案，完善績效(xiao)考核實(shi)施辦法，最大限度提高職工(gong)收(shou)入。

河北峪耳崖公司黨委(wei)班(ban)子成員(yuan)(yuan)聚(ju)焦“高質(zhi)量黨建引領保(bao)障高質(zhi)量發(fa)展(zhan)”“筑牢安全(quan)環保(bao)防線”“‘一類一方’‘一企(qi)一策’解(jie)難題(ti)”等方向，以(yi)現場走(zou)訪、召開調研(yan)座談會等形式開展(zhan)調查(cha)研(yan)究累計17次(ci)，個別談話(hua)13人(ren)(ren)次(ci)，累計發(fa)現問(wen)題(ti)10項(xiang)，并及時制定(ding)了相關的(de)(de)整改舉措(cuo)(cuo)。針對主專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)不足的(de)(de)問(wen)題(ti)，制定(ding)具(ju)體措(cuo)(cuo)施，開展(zhan)技(ji)能比武，穩定(ding)員(yuan)(yuan)工隊(dui)(dui)伍，做(zuo)好專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘和(he)引進(jin)，擴充技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)隊(dui)(dui)伍。針對在用的(de)(de)井下裝(zhuang)巖(yan)機多為需要人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在旁邊操作(zuo)的(de)(de)老(lao)式裝(zhuang)巖(yan)機，容易發(fa)生安全(quan)事(shi)故問(wen)題(ti)，制定(ding)解(jie)決(jue)措(cuo)(cuo)施，將在用的(de)(de)老(lao)式裝(zhuang)巖(yan)機逐步(bu)改造成遙控(kong)式裝(zhuang)巖(yan)機，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)通過遠程操作(zuo)，提(ti)升本質(zhi)安全(quan)程度。

嵩縣嵩原冶煉公司班(ban)子成員從促進(jin)公(gong)司綠(lv)色、協調、可持續(xu)(xu)發(fa)展，推進(jin)成本管控提(ti)(ti)質增效，全面推進(jin)科技創新，關(guan)心(xin)關(guan)愛職工群(qun)眾等9個(ge)(ge)方(fang)面，扎實(shi)開展調研(yan)。截至目前，累計開展調研(yan)9次(ci)(ci)(ci)，其中走訪生(sheng)產一(yi)線(xian)7次(ci)(ci)(ci)，召開座(zuo)談會2次(ci)(ci)(ci)、個(ge)(ge)別訪談39人(ren)，累計發(fa)現問題(ti)、匯總(zong)意見建(jian)議24個(ge)(ge)，列入(ru)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)治(zhi)1項(xiang)(xiang)，推進(jin)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)7項(xiang)(xiang)，全面開展整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)提(ti)(ti)升。一(yi)是(shi)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)治(zhi)問題(ti)進(jin)展快(kuai)，公(gong)司將氰化尾渣處置納入(ru)主題(ti)教育專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)整(zheng)(zheng)治(zhi)內容(rong)，并迅速制(zhi)定出減產、變更尾渣堆場手續(xu)(xu)、實(shi)驗(yan)研(yan)究、新建(jian)臨時堆存庫(ku)等四項(xiang)(xiang)措施(shi)，15天內見實(shi)效。二是(shi)解決(jue)職工切身利益問題(ti)獲(huo)得好評，對(dui)公(gong)寓樓進(jin)行提(ti)(ti)升改(gai)(gai)造，通過“聯(lian)學(xue)共建(jian)”，機(ji)電黨支(zhi)部與(yu)機(ji)關(guan)黨支(zhi)部立(li)即行動，電工率先承擔起電路改(gai)(gai)造任務。同(tong)時，在(zai)公(gong)司食堂推出“營養早餐(can)”“每日一(yi)面”餐(can)飲提(ti)(ti)升行動，受到了廣大職工的一(yi)致好評。

甘肅中金公司深入(ru)基層開(kai)展調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)究，班子成員緊(jin)緊(jin)圍繞黨的二十大精神，緊(jin)扣公司中(zhong)心(xin)工(gong)作，聚(ju)焦10個方(fang)面(mian)調(diao)(diao)研(yan)(yan)重點(dian)(dian)(dian)，開(kai)展了3次集中(zhong)調(diao)(diao)研(yan)(yan)，深入(ru)生(sheng)產(chan)一(yi)線，排查(cha)梳理(li)各類問(wen)(wen)題(ti)，著力(li)打通(tong)(tong)貫徹執(zhi)行(xing)公司各項決策部署中(zhong)的堵點(dian)(dian)(dian)淤點(dian)(dian)(dian)難點(dian)(dian)(dian)痛(tong)點(dian)(dian)(dian)。針對(dui)企(qi)業經營合規管理(li)方(fang)面(mian)加快尾礦庫上(shang)半(ban)部林(lin)地手續(xu)辦理(li)工(gong)作的問(wen)(wen)題(ti)，公司迅(xun)速研(yan)(yan)究部署具(ju)體措施：由(you)分管領導牽頭，綜合辦公室配(pei)(pei)合，積極與地方(fang)林(lin)業部門溝(gou)通(tong)(tong)協調(diao)(diao)，力(li)爭(zheng)2024年(nian)底辦理(li)完成相關手續(xu)；針對(dui)職(zhi)工(gong)群眾(zhong)“急難愁盼”等(deng)問(wen)(wen)題(ti)，提升(sheng)業余(yu)時間文(wen)體活動，公司正穩步推進(jin)為職(zhi)工(gong)群眾(zhong)新建一(yi)個“職(zhi)工(gong)之家”，并配(pei)(pei)齊(qi)臺球(qiu)、乒乓球(qiu)等(deng)文(wen)體活動設(she)施。

云南黃金公司領(ling)導(dao)班(ban)子圍繞(rao)制約(yue)公司(si)高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)“難題(ti)、堵點”，精選(xuan)“降成本促提(ti)升”“合(he)規管理水平提(ti)升促公司(si)發(fa)展(zhan)(zhan)”等調(diao)(diao)研(yan)題(ti)目，綜(zong)合(he)運(yun)用實地(di)走訪、座談(tan)討論等多種方式(shi)展(zhan)(zhan)開調(diao)(diao)研(yan)，共帶頭深入基層(ceng)一線開展(zhan)(zhan)調(diao)(diao)研(yan)3次，發(fa)現問題(ti)4項，可列(lie)入專項整(zheng)治問題(ti)1項，提(ti)出解決(jue)措施8項，目前(qian)正在按照整(zheng)改措施進行(xing)整(zheng)改。

新疆金灘公司認真開展(zhan)調查研(yan)(yan)究(jiu)，分別以“新疆金(jin)灘公司資源(yuan)開發(fa)工(gong)作(zuo)(zuo)專題(ti)調研(yan)(yan)”“新疆金(jin)灘公司選礦車(che)間入(ru)選礦物原(yuan)(yuan)料配礦選礦工(gong)作(zuo)(zuo)專題(ti)調研(yan)(yan)”“金(jin)福公司生活(huo)用水管(guan)路改(gai)造專題(ti)調研(yan)(yan)”為題(ti)，6名班子成員結合(he)分管(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)，深入(ru)基層進行深入(ru)調研(yan)(yan)，調研(yan)(yan)采取聽(ting)情況介(jie)紹、實(shi)地考察、召開座談會、開展(zhan)試驗(yan)、個別交(jiao)流等方式(shi)，分析問題(ti)的主要(yao)原(yuan)(yuan)因、主要(yao)矛(mao)盾，提出(chu)了(le)對應的措施，進行了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)部署(shu)并跟(gen)進督(du)辦，取得(de)了(le)階(jie)段性成效(xiao)。