集團公司權屬企業扎實開展調查研究??將“問題清單”轉化為“成效清單”（五）

第二(er)批(pi)學習(xi)貫徹習(xi)近平新(xin)時代(dai)中國(guo)特(te)色社會主義思(si)(si)想主題(ti)教育(yu)啟動以來，集團公司權屬企(qi)業(ye)堅(jian)持問(wen)(wen)題(ti)導(dao)向，堅(jian)持學習(xi)和運用“四(si)下基(ji)層(ceng)”工作經驗，深入踐(jian)行“深、實、細、準、效”五字訣，奔著(zhu)問(wen)(wen)題(ti)去(qu)、盯著(zhu)問(wen)(wen)題(ti)改，實打(da)實研究并提(ti)出解(jie)決問(wen)(wen)題(ti)的思(si)(si)路(lu)辦(ban)法和政策舉措。中金黃金所屬企(qi)業(ye)努力將一(yi)張張“問(wen)(wen)題(ti)清單(dan)”轉化為“成效清單(dan)”，破解(jie)企(qi)業(ye)發(fa)展難(nan)題(ti)，著(zhu)力推(tui)進(jin)公司高質量(liang)發(fa)展。

江西三和公司黨總支班子成員(yuan)通過細悟深學、專題(ti)領學、專題(ti)研討、現(xian)(xian)場調(diao)研、座談交流、問(wen)卷(juan)調(diao)查(cha)等(deng)多(duo)種(zhong)形式，深入(ru)調(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)，發現(xian)(xian)了(le)原(yuan)料市場競爭激烈、管理(li)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)不高(gao)(gao)、員(yuan)工(gong)(gong)素(su)質有待提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)等(deng)影響企業高(gao)(gao)質量發展(zhan)的(de)主要問(wen)題(ti)，收集匯(hui)總意見建議39條(tiao)，并逐條(tiao)研究(jiu)(jiu)落實(shi)，取得了(le)調(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)初(chu)步(bu)成效(xiao)(xiao)。一是原(yuan)料評價體(ti)(ti)系更(geng)加合理(li)，與效(xiao)(xiao)益(yi)(yi)好的(de)供應商建立了(le)長期合作關系，推進了(le)原(yuan)料采(cai)購的(de)精益(yi)(yi)管理(li)，原(yuan)料結(jie)構更(geng)為合理(li)。二是公司運(yun)營效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)有所提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，加強內(nei)部管理(li)流程優化和管理(li)水平的(de)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)了(le)管理(li)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)和管理(li)質量，進一步(bu)提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)了(le)企業的(de)整體(ti)(ti)運(yun)營效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)。三是職(zhi)工(gong)(gong)滿意度不斷提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)，圍(wei)繞(rao)職(zhi)工(gong)(gong)關注的(de)熱點問(wen)題(ti)，形成了(le)服務民(min)生實(shi)事項目清單，并在(zai)調(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)的(de)基礎上(shang)，聚焦困(kun)難職(zhi)工(gong)(gong)幫扶、文體(ti)(ti)活動開展(zhan)等(deng)，確定了(le)2項重點具體(ti)(ti)服務民(min)生實(shi)事項目內(nei)容(rong)，持(chi)續跟(gen)蹤抓(zhua)好整改措(cuo)施見行見效(xiao)(xiao)。

石湖公司黨總支(zhi)5名領導班子成(cheng)員采取(qu)現(xian)場走訪、查閱資(zi)料、召(zhao)開(kai)座談會(hui)的方(fang)式開(kai)展調研，累計開(kai)展專(zhuan)題調研10余次，召(zhao)開(kai)座談會(hui)5次，發現(xian)問(wen)(wen)題共計10項，提(ti)出對(dui)(dui)策建議25項。針對(dui)(dui)辦(ban)公(gong)樓(lou)設施陳舊，辦(ban)公(gong)條件差的問(wen)(wen)題，公(gong)司對(dui)(dui)辦(ban)公(gong)樓(lou)進行修(xiu)繕改(gai)造(zao)，目前已完成(cheng)對(dui)(dui)選廠辦(ban)公(gong)樓(lou)的改(gai)造(zao)，對(dui)(dui)綜合辦(ban)公(gong)樓(lou)修(xiu)繕工(gong)作正按計劃(hua)進行。針對(dui)(dui)職(zhi)(zhi)工(gong)食堂(tang)就餐環境(jing)問(wen)(wen)題，飯(fan)菜質量(liang)的問(wen)(wen)題，目前已完成(cheng)了對(dui)(dui)食堂(tang)的改(gai)造(zao)，新食堂(tang)已投入(ru)使(shi)用，就餐環境(jing)得到(dao)了很大的改(gai)善(shan)，大大增加對(dui)(dui)了職(zhi)(zhi)工(gong)食堂(tang)的管理和補貼(tie)，聘請了專(zhuan)業廚(chu)師，提(ti)高了飯(fan)菜質量(liang)，職(zhi)(zhi)工(gong)反映(ying)良好。針對(dui)(dui)工(gong)資(zi)收入(ru)偏低(di)的問(wen)(wen)題，公(gong)司在(zai)原基礎上對(dui)(dui)職(zhi)(zhi)工(gong)工(gong)資(zi)普(pu)(pu)調700元，崗位不同按系數計算，職(zhi)(zhi)工(gong)月收入(ru)普(pu)(pu)遍(bian)提(ti)高，大大提(ti)高了員工(gong)的歸(gui)屬(shu)感。

安徽太平公司黨(dang)委(wei)班子圍(wei)繞安(an)全(quan)生產、扭(niu)虧攻堅、項(xiang)目(mu)建設、科技創新(xin)等具(ju)體(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領題調(diao)研(yan)(yan)，撲下(xia)身子、沉到一線，以解(jie)決難點(dian)堵點(dian)實際問(wen)題，不斷提(ti)高供(gong)礦(kuang)(kuang)(kuang)量(liang)和供(gong)礦(kuang)(kuang)(kuang)品位，奮力(li)(li)(li)實現扭(niu)虧攻堅目(mu)標，中(zhong)深部項(xiang)目(mu)加(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)，各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)取得實績實效(xiao)(xiao)。目(mu)前，調(diao)研(yan)(yan)已結(jie)束，正在梳理調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果，準備召開(kai)(kai)交(jiao)流(liu)研(yan)(yan)討會，集思(si)廣益研(yan)(yan)究(jiu)拿出(chu)破解(jie)難題的(de)對策措(cuo)施(shi)(shi)，切實把調(diao)研(yan)(yan)成(cheng)(cheng)(cheng)果轉化(hua)為推(tui)進(jin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)實際成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)。針(zhen)對近幾(ji)年成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)上升較(jiao)快(kuai)(kuai)，全(quan)過程成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實不力(li)(li)(li)的(de)問(wen)題，制定具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)(shi)，優(you)(you)化(hua)井下(xia)殘采(cai)工(gong)(gong)(gong)藝，推(tui)行(xing)預(yu)應力(li)(li)(li)錨桿材料(liao)，預(yu)注漿支護(hu)工(gong)(gong)(gong)藝，降低井下(xia)巷道維護(hu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)；開(kai)(kai)展(zhan)“大干一百天，決戰四季度(du)，決勝全(quan)年度(du)”活動(dong)(dong)，制定出(chu)臺激勵考核方案；實施(shi)(shi)全(quan)工(gong)(gong)(gong)程成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控暨“5511”工(gong)(gong)(gong)程，開(kai)(kai)源節流(liu)，降本(ben)增效(xiao)(xiao)。針(zhen)對中(zhong)深部項(xiang)目(mu)建設滯后(hou)的(de)問(wen)題，制定具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)(shi)，組(zu)織(zhi)專業安(an)裝隊伍進(jin)行(xing)盲罐籠井提(ti)升系統、排水系統、2#井提(ti)升系統等安(an)裝工(gong)(gong)(gong)程，確保施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)，加(jia)快(kuai)(kuai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)。加(jia)快(kuai)(kuai)-780中(zhong)段開(kai)(kai)拓進(jin)度(du)，充分發揮(hui)鑿(zao)巖臺車(che)作(zuo)業效(xiao)(xiao)率(lv)，多作(zuo)業面平行(xing)作(zuo)業，多出(chu)礦(kuang)(kuang)(kuang)、出(chu)好(hao)礦(kuang)(kuang)(kuang)。優(you)(you)化(hua)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織(zhi)，加(jia)強交(jiao)接(jie)班管(guan)理，提(ti)高勞(lao)動(dong)(dong)積極(ji)性等。

湖北雞籠山公司梳(shu)理制約公(gong)(gong)司(si)高質量發(fa)展和(he)職(zhi)工“急難(nan)愁盼”等各類(lei)問題(ti)13項(xiang)，明確(que)(que)了(le)當前工作(zuo)的難(nan)點、堵點、痛點，確(que)(que)定(ding)了(le)13個(ge)調研課題(ti)。截(jie)至目(mu)前，公(gong)(gong)司(si)7名領(ling)導累計(ji)開展調研21次(ci)，共撰(zhuan)寫綜合調研報告7份，共召開座談會(hui)(hui)9場次(ci)，訪談200多(duo)人(ren)次(ci)，現場收集意見建議81條，召開專(zhuan)題(ti)黨(dang)委會(hui)(hui)2次(ci)、專(zhuan)題(ti)調度會(hui)(hui)3次(ci)、調研情況(kuang)交流會(hui)(hui)1次(ci)，先后(hou)累計(ji)梳(shu)理各類(lei)典型性(xing)問題(ti)涉及7個(ge)方(fang)面13個(ge)問題(ti)50多(duo)條措施。如：黨(dang)建引領(ling)作(zuo)用發(fa)揮還不顯著，在落實全面從嚴(yan)治黨(dang)、履行“兩個(ge)責任”、管黨(dang)治黨(dang)方(fang)面存在差(cha)距，保有資源不足，技術人(ren)員短缺、職(zhi)工業余(yu)生活單調、噸礦成本高于預算指標等問題(ti)。公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委針對(dui)調研發(fa)現的典型性(xing)問題(ti)，建立了(le)工作(zuo)臺賬，明確(que)(que)了(le)解(jie)(jie)決目(mu)標、解(jie)(jie)決措施、牽(qian)頭責任人(ren)、責任部門、整改(gai)時限，共提(ti)出了(le)53條工作(zuo)改(gai)進措施。

陜西略陽鏵廠溝公司班(ban)子(zi)成員結合實(shi)際，從“礦(kuang)山生產(chan)潛能及資源前(qian)景(jing)分(fen)析(xi)(xi)(xi)”“浮選尾(wei)礦(kuang)排放問題(ti)(ti)(ti)的(de)幾種情況分(fen)析(xi)(xi)(xi)”“加強黨建與生產(chan)經營深融(rong)互促”等方面扎實(shi)開展調研(yan)(yan)。領(ling)導班(ban)子(zi)成員通(tong)過座談研(yan)(yan)討(tao)、個(ge)別談話、深入基層了解情況、查閱(yue)資料、數據(ju)統計分(fen)析(xi)(xi)(xi)等方式開展調研(yan)(yan)20場次，覆蓋公(gong)司11個(ge)單位(wei)部(bu)室和(he)4個(ge)黨支部(bu)，廣泛征求意見建議，截至(zhi)目前(qian)已全部(bu)完成調研(yan)(yan)并形成報告(gao)。針對生產(chan)系(xi)統內可開采資源枯竭(jie)問題(ti)(ti)(ti)，公(gong)司研(yan)(yan)究制(zhi)定了2024年(nian)探(tan)礦(kuang)增儲設計方案。針對尾(wei)礦(kuang)庫容不足問題(ti)(ti)(ti)，經過研(yan)(yan)究討(tao)論分(fen)析(xi)(xi)(xi)，將尾(wei)礦(kuang)排放的(de)問題(ti)(ti)(ti)確定為依靠尾(wei)礦(kuang)充填來解決。其他問題(ti)(ti)(ti)也已制(zhi)定整改(gai)(gai)方案，正(zheng)在按計劃整改(gai)(gai)中。