集團公司權屬企業扎實開展調查研究??將“問題清單”轉化為“成效清單”（十一(yi)）

第二批學(xue)習貫徹習近(jin)平(ping)新時(shi)代(dai)中國特(te)色社(she)會主義思想主題(ti)(ti)教育啟動以來(lai)，集(ji)團(tuan)公司權屬(shu)企業(ye)堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)，堅持學(xue)習和(he)運用“四下基(ji)層(ceng)”工作經驗(yan)，深入踐(jian)行“深、實、細、準、效(xiao)”五(wu)字(zi)訣，奔著(zhu)問(wen)題(ti)(ti)去、盯著(zhu)問(wen)題(ti)(ti)改，實打實研究并(bing)提出解(jie)(jie)決問(wen)題(ti)(ti)的思路(lu)辦法和(he)政策舉措。中金資(zi)源所(suo)屬(shu)企業(ye)努力(li)將一(yi)張(zhang)張(zhang)“問(wen)題(ti)(ti)清單”轉(zhuan)化(hua)為“成(cheng)效(xiao)清單”，破解(jie)(jie)企業(ye)發(fa)展難題(ti)(ti)，著(zhu)力(li)推進公司高質量發(fa)展。

湖南鑫瑞公司領導班子成(cheng)(cheng)員(yuan)帶頭(tou)深入基層，結(jie)合各(ge)自分工，深入到分管部(bu)門進(jin)行(xing)實(shi)地調(diao)研，共梳理出19個方面的(de)(de)問題(ti)(ti)，形成(cheng)(cheng)調(diao)研問題(ti)(ti)清單(dan)，并制定整(zheng)(zheng)(zheng)改措施。目前，已取得(de)初步成(cheng)(cheng)效(xiao)：一是(shi)(shi)(shi)已安(an)(an)排專人負責材料(liao)管理，公(gong)司的(de)(de)材料(liao)管理制度更加完善；二是(shi)(shi)(shi)開展了(le)修舊利廢(fei)工作(zuo)，對(dui)(dui)能回(hui)(hui)收(shou)的(de)(de)材料(liao)進(jin)行(xing)了(le)回(hui)(hui)收(shou)；三是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)物(wu)資(zi)采購(gou)進(jin)行(xing)了(le)調(diao)研，貨比三家，進(jin)貨渠道(dao)靈活變(bian)通，物(wu)資(zi)不(bu)再單(dan)一；四是(shi)(shi)(shi)積壓物(wu)資(zi)已逐步清理，物(wu)資(zi)標(biao)牌(pai)(pai)看不(bu)清或(huo)沒有的(de)(de)已及時標(biao)明標(biao)牌(pai)(pai)；五是(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)(zheng)理了(le)庫(ku)房擺放順序，提(ti)(ti)升(sheng)庫(ku)房整(zheng)(zheng)(zheng)潔性的(de)(de)同時領取物(wu)資(zi)更加便(bian)利；六(liu)是(shi)(shi)(shi)制定了(le)詳細的(de)(de)激(ji)勵和(he)(he)考(kao)核制度，引導和(he)(he)督促工程地質技術人員(yuan)重視現(xian)場地質工作(zuo)；七(qi)是(shi)(shi)(shi)認真總結(jie)了(le)過(guo)去采礦權和(he)(he)探礦權生產和(he)(he)地勘資(zi)料(liao)，比對(dui)(dui)分析，明確(que)未來需(xu)要(yao)改進(jin)的(de)(de)方向；八是(shi)(shi)(shi)開展了(le)全員(yuan)安(an)(an)全教育培訓，不(bu)僅提(ti)(ti)高了(le)全體成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)(de)安(an)(an)全意識，還提(ti)(ti)高了(le)作(zuo)業人員(yuan)在實(shi)際作(zuo)業過(guo)程中發現(xian)事故隱患的(de)(de)能力；九是(shi)(shi)(shi)生產技術部(bu)定期對(dui)(dui)礦區范圍(wei)內的(de)(de)采掘頂板(ban)進(jin)行(xing)專項(xiang)檢(jian)查，防微杜漸。截至目前，各(ge)項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)改措施均積極推進(jin)，用實(shi)實(shi)在在的(de)(de)成(cheng)(cheng)效(xiao)推動(dong)公(gong)司發展。

吉林公司為(wei)推(tui)(tui)動(dong)(dong)主(zhu)題(ti)教育走深(shen)(shen)走實(shi)(shi)，把調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)轉化(hua)(hua)為(wei)推(tui)(tui)動(dong)(dong)企業高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)動(dong)(dong)力(li)，深(shen)(shen)入開展(zhan)調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)。一是提高(gao)思想(xiang)認識，切(qie)實(shi)(shi)增強(qiang)了(le)做(zuo)好調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)的(de)(de)思想(xiang)自覺(jue)、政治(zhi)自覺(jue)、行動(dong)(dong)自覺(jue)。二(er)是加強(qiang)組織領(ling)導，領(ling)導班子成(cheng)員帶(dai)頭領(ling)題(ti)調(diao)研，深(shen)(shen)入一線(xian)察實(shi)(shi)情、解難題(ti)；黨員干部(bu)結(jie)(jie)合本職(zhi)(zhi)工作(zuo)，注重在日(ri)常工作(zuo)中加強(qiang)調(diao)研。三(san)是突出(chu)問題(ti)導向，通過調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)和(he)(he)深(shen)(shen)入思考，找出(chu)問題(ti)的(de)(de)根源(yuan)和(he)(he)原因，破(po)解發(fa)(fa)展(zhan)難題(ti)。四(si)是推(tui)(tui)動(dong)(dong)制(zhi)度建(jian)設，落實(shi)(shi)長效機制(zhi)，把調(diao)查(cha)(cha)研究(jiu)和(he)(he)專題(ti)研討、案例剖(pou)析、解決問題(ti)、促進(jin)發(fa)(fa)展(zhan)結(jie)(jie)合起(qi)來，深(shen)(shen)入開展(zhan)專項治(zhi)理(li)，把“問題(ti)清單(dan)”變為(wei)“履職(zhi)(zhi)盡責清單(dan)”，制(zhi)定和(he)(he)完善各項制(zhi)度7個，切(qie)實(shi)(shi)將主(zhu)題(ti)教育調(diao)研成(cheng)果轉化(hua)(hua)為(wei)推(tui)(tui)動(dong)(dong)工作(zuo)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)強(qiang)大動(dong)(dong)力(li)。

西盟云天礦業公司認真開展(zhan)調查研究(jiu)，深(shen)入到基層(ceng)(ceng)，廣泛(fan)動員，傾聽(ting)基層(ceng)(ceng)群體的(de)(de)意見，獲取多方面的(de)(de)信息和反(fan)饋。通過(guo)研討會、座談會等(deng)形式，深(shen)入開展(zhan)調研。對于在調查研究(jiu)中發(fa)現的(de)(de)問(wen)題(ti)，從客觀和主觀方面進行分析(xi)，制定措施，解(jie)決企業產(chan)品(pin)質量(liang)、銷售、原(yuan)材料供應等(deng)方面存在的(de)(de)問(wen)題(ti)，促進企業發(fa)展(zhan)。

興原公司緊(jin)扣高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展首(shou)要任務，聚焦提升企業核(he)心(xin)競爭力，增強核(he)心(xin)功(gong)能，深入開展調查(cha)研究，實實在(zai)在(zai)解決問(wen)題：一是(shi)關于得(de)(de)勒布欽金礦(kuang)地(di)質(zhi)(zhi)環境保(bao)(bao)護與土地(di)復墾方案編制(zhi)滯后(hou)問(wen)題，公司(si)加大(da)與西烏(wu)(wu)(wu)旗領導(dao)溝通聯系(xi)，通過匯報等形(xing)式爭取(qu)獲得(de)(de)西烏(wu)(wu)(wu)旗政府理(li)解和支持(chi)，及時出(chu)具(ju)(ju)相關文件，確(que)保(bao)(bao)方案通過。二是(shi)爭取(qu)地(di)方政府支持(chi)，加快辦理(li)探(tan)轉(zhuan)采進度，公司(si)通過加大(da)協調力度，探(tan)礦(kuang)權探(tan)轉(zhuan)采已(yi)經(jing)取(qu)得(de)(de)階段(duan)性成(cheng)(cheng)果，目前已(yi)完成(cheng)(cheng)了(le)大(da)部分材料(liao)編制(zhi)和評審工作，相關材料(liao)已(yi)經(jing)報送到西烏(wu)(wu)(wu)旗自然(ran)資源(yuan)局核(he)查(cha)，待西烏(wu)(wu)(wu)旗政府出(chu)具(ju)(ju)資源(yuan)環境承載力評價意見后(hou)，即可(ke)組件上報自然(ran)資源(yuan)廳申請辦理(li)采礦(kuang)證，為企業發(fa)展奠定基(ji)礎。

陽山金礦積(ji)極(ji)(ji)落實中金(jin)(jin)資源(yuan)關(guan)于(yu)資源(yuan)孵(fu)化和礦(kuang)山(shan)生(sheng)態(tai)修復(fu)治理(li)的有關(guan)安排部署。陽(yang)山(shan)金(jin)(jin)礦(kuang)、甘肅(su)金(jin)(jin)州(zhou)、盧氏(shi)茂源(yuan)三(san)家(jia)單(dan)位分別行動(dong)，主要領(ling)導深入現場踏勘、查閱相關(guan)資料，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下查詢、聽(ting)取(qu)專(zhuan)家(jia)情(qing)況(kuang)介紹等形(xing)式(shi)，對陽(yang)山(shan)金(jin)(jin)礦(kuang)帶資源(yuan)情(qing)況(kuang)、甘肅(su)省(sheng)礦(kuang)產資源(yuan)、盧氏(shi)茂源(yuan)生(sheng)態(tai)修復(fu)等進(jin)行了調研，掌握了陽(yang)山(shan)金(jin)(jin)礦(kuang)帶地質勘查進(jin)展及(ji)勘查成果(guo)，為集團公司新一輪找礦(kuang)突(tu)破(po)戰略行動(dong)和戰略礦(kuang)產資源(yuan)增儲提供(gong)科學(xue)決策。同時，通過(guo)對甘肅(su)境內大(da)型金(jin)(jin)礦(kuang)資源(yuan)開(kai)發(fa)企(qi)業開(kai)展調研，掌握了甘肅(su)境內可供(gong)開(kai)發(fa)的金(jin)(jin)礦(kuang)資源(yuan)并進(jin)行投資風險分析，初步圈定重點關(guan)注企(qi)業，積(ji)極(ji)(ji)為合作(zuo)(zuo)企(qi)業牽線(xian)(xian)搭橋(qiao)尋求新的合作(zuo)(zuo)機遇(yu)，助推(tui)企(qi)業發(fa)展。